在談到近兩年最為熱點的P2P企業(yè)(個人對個人的信貸交易)，胡曉明表示，應(yīng)回歸金融的本質(zhì)。 12個月后，這家公司倒閉了，創(chuàng)業(yè)者也逃之夭夭了。在人人都在談互聯(lián)網(wǎng)金融的今天， VC基金要么已經(jīng)投資了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，要么正在投資互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的路上，已經(jīng)沒有人懷疑互聯(lián)網(wǎng)金融的遠景。那么，在胡曉明看來，互聯(lián)網(wǎng)金融的機會何在？在推進互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的過程中，面臨金融風(fēng)險，我們必需要謹(jǐn)嚴(yán)，特別是關(guān)于信用風(fēng)險治理。
胡曉明直言。我一直跟同事說，做銀行、信貸，我們必需要對我們的信用風(fēng)險治理保持足夠的定位，這些東西不是由于你有激情和資本就能解決的，也不是由于有了互聯(lián)網(wǎng)就能去對沖它的風(fēng)險。在信貸業(yè)務(wù)上，利息可以當(dāng)期收回，風(fēng)險有可能一年爆發(fā)，所以就形成了風(fēng)險和時間的錯配。 “假如有哪家金融機構(gòu)或者制造企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)思維去改變服務(wù)方式，不用互聯(lián)網(wǎng)思維去改善產(chǎn)品，就注定會落后。
胡曉明在溫州看到，一個P2P的創(chuàng)業(yè)者通過一個平臺，向公家去兜售自己的信貸資產(chǎn)，拿了錢后去買全套的愛馬仕，換了一輛又一輛好車。今天良多的P2P公司在這個時點上，風(fēng)險治理不足。未來12-18個月，會有一定量的P2P企業(yè)倒閉。
他判定：第一，圍繞消費者業(yè)務(wù)的預(yù)支費和支付業(yè)市場非常大，由于中國市場特別是圍繞著糊口O2O的預(yù)支費卡業(yè)務(wù)市場非常大；第二，金融業(yè)在變革的過程中一些外包服務(wù)，會有良多的機會；第三，圍繞著大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下的互聯(lián)網(wǎng)的征信有良多機會。
胡曉明指出，今天的孩子從出生開始就習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)他們成為家庭的主人、企業(yè)的主人、社會的主人時，世界將發(fā)生更大的變化。而最直接的變化是，十年以后，銀行的網(wǎng)點有可能不再是其核心競爭力。正鑒于這一分別，他判定：現(xiàn)在，良多P2P公司的風(fēng)險治理沒有解決收益確當(dāng)時性和風(fēng)險的滯后性。
粵公網(wǎng)安備44011302004697
